為貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)首席質(zhì)量官人才建設(shè)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，4月17日，海安市市場(chǎng)監(jiān)管局以“你點(diǎn)我培——點(diǎn)培式”公益培訓(xùn)為抓手，構(gòu)建“企業(yè)點(diǎn)題——政府搭臺(tái)——專(zhuān)家解題”的閉環(huán)機(jī)制模式，舉辦“數(shù)智賦能 質(zhì)領(lǐng)未來(lái)”提質(zhì)強(qiáng)鏈公益培訓(xùn)活動(dòng)，為40名企業(yè)首席質(zhì)量官構(gòu)建質(zhì)量管理能力提升閉環(huán)。

數(shù)智賦能，解碼質(zhì)量變革新路徑

質(zhì)量專(zhuān)家馬德進(jìn)，江蘇大學(xué)管理學(xué)院副教授、正高級(jí)數(shù)字化管理師王國(guó)棟，江蘇天成蛋業(yè)有限公司總經(jīng)理王文郁組成“政產(chǎn)學(xué)研”復(fù)合型師資團(tuán)隊(duì)，分別聚焦現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理模式、企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化智能化及數(shù)智化賦能、助力質(zhì)量提升三大理論課程開(kāi)展理論授課，解讀如何構(gòu)建全員參與的質(zhì)量文化、優(yōu)化流程管理，并建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，引導(dǎo)首席質(zhì)量官提升戰(zhàn)略規(guī)劃與資源整合能力，提升企業(yè)數(shù)字化智能化應(yīng)用水平。

痛點(diǎn)攻堅(jiān)，構(gòu)建質(zhì)量改進(jìn)生態(tài)圈

在“智問(wèn)·數(shù)答”沙龍環(huán)節(jié)，參會(huì)企業(yè)結(jié)合前期《質(zhì)量需求清單》提交的26項(xiàng)具體問(wèn)題展開(kāi)研討，闡述客戶投訴高頻、供應(yīng)商質(zhì)量波動(dòng)等問(wèn)題，質(zhì)量專(zhuān)家馬德進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“痛點(diǎn)診斷”診斷并提出優(yōu)化方案，鼓勵(lì)參會(huì)企業(yè)將數(shù)字化融入質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制，推動(dòng)質(zhì)量成本平均降低，構(gòu)建全員參與的質(zhì)量改進(jìn)生態(tài)。

標(biāo)桿參訪，揭秘智慧工廠實(shí)踐密碼

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)——江蘇天成科技集團(tuán)，學(xué)員深度解碼飼料行業(yè)質(zhì)量管理體系，通過(guò)觀摩其智能化生產(chǎn)線，近距離感受飼料打包分裝的數(shù)字化質(zhì)量管理應(yīng)用的核心場(chǎng)景。

質(zhì)量之魂，存于匠心。今年，海安市市場(chǎng)監(jiān)管局以產(chǎn)供鏈企業(yè)需求為導(dǎo)向開(kāi)展質(zhì)量“點(diǎn)單”，并提供“點(diǎn)式教培”精準(zhǔn)“配單”和“送單”，著力提供有針對(duì)性的個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)“大課＋小課＋個(gè)性”交流互動(dòng)，增進(jìn)“體驗(yàn)式、沉浸式、滴灌式”的輔導(dǎo)體感，真正破解企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供鏈企業(yè)達(dá)成質(zhì)量共識(shí)，協(xié)同提升質(zhì)量管理成熟度，為“品質(zhì)海安”建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。